VNG chi 480 tỷ đồng mua lại 65% vốn công ty sở hữu khu đất 2,5 ha tại TP.HCM

Hội đồng quản trị Công ty Cổ phần Tập đoàn VNG vừa thông qua phương án mua lại toàn bộ phần vốn mà STT Vietnam DC Pte. Ltd. và STT Vietnam SPV Pte. Ltd. đang sở hữu tại Công ty Cổ phần Phát triển Phần mềm VTH.

Theo phương án được phê duyệt, VNG dự kiến mua 33.428.572 cổ phần phổ thông, tương đương 65% vốn điều lệ VTH. Giá chuyển nhượng dự kiến khoảng 480 tỷ đồng, với biên độ điều chỉnh tối đa 5%. Thương vụ dự kiến hoàn tất trong quý III hoặc quý IV/2026. Sau giao dịch, VNG sẽ nâng tỷ lệ sở hữu và quyền biểu quyết tại VTH lên khoảng 99,99%, đưa doanh nghiệp này trở thành công ty con trực tiếp của tập đoàn.

VNG chi 480 tỷ đồng lấy lại quyền kiểm soát VTH

Động thái này đáng chú ý bởi VTH từng là công ty do VNG sở hữu toàn bộ. Tháng 5/2024, STT GDC đầu tư vào VTH thông qua việc mua cổ phần phát hành mới. Sau giao dịch, nhóm nhà đầu tư này nắm 65% vốn, còn tỷ lệ sở hữu của VNG giảm từ 100% xuống 35%.

Khoản đầu tư khi đó được thực hiện trong kế hoạch hợp tác giữa các bên nhằm phát triển một trung tâm dữ liệu mới trên khu đất diện tích 25.463,5 m² tại lô BF11-20, đường Tân Thuận, Khu chế xuất Tân Thuận, TP.HCM.

Khu đất này do VTH sở hữu quyền sử dụng theo giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, với thời hạn sử dụng đến ngày 23/9/2041.

Tuy nhiên, sau quá trình đánh giá, STT GDC cho rằng dự án trung tâm dữ liệu không còn phù hợp với định hướng đầu tư và các mục tiêu thương mại của nhóm này. Một trong những yếu tố được đề cập là thời hạn sử dụng đất còn lại chưa đáp ứng tối ưu yêu cầu đầu tư và khai thác dài hạn đối với một dự án trung tâm dữ liệu quy mô lớn.

Ở chiều ngược lại, VNG vẫn đánh giá khu đất phù hợp với định hướng phát triển dài hạn của tập đoàn. Do đó, doanh nghiệp quyết định mua lại toàn bộ phần vốn do STT GDC nắm giữ để khôi phục quyền kiểm soát tại VTH và chủ động hơn trong việc khai thác quỹ đất.

Theo phương án được công bố, VNG có thể sử dụng khu đất cho nhiều mục đích khác nhau, trong đó có mở rộng khu văn phòng, xây dựng khu thể thao và giải trí cho nhân viên, phát triển trung tâm thể thao điện tử và các hoạt động kinh doanh khác.

Thương vụ diễn ra sau khi lợi nhuận VNG tăng mạnh

Việc VNG quyết định bỏ ra khoảng 480 tỷ đồng để mua lại 65% vốn VTH diễn ra trong bối cảnh kết quả kinh doanh của tập đoàn cải thiện đáng kể trong nửa đầu năm 2026.

Trong quý II/2026, VNG ghi nhận doanh thu thuần hợp nhất 3.087 tỷ đồng, tăng 26% so với cùng kỳ năm trước. Lợi nhuận sau thuế đạt 467 tỷ đồng, cao gấp hơn 31 lần mức ghi nhận cùng kỳ.

Lũy kế 6 tháng đầu năm, doanh thu thuần của VNG đạt 5.872 tỷ đồng, tăng 29% so với cùng kỳ. Trò chơi trực tuyến tiếp tục là mảng đóng góp doanh thu lớn nhất với 3.929 tỷ đồng. Dịch vụ giá trị gia tăng trên mạng viễn thông và internet đóng góp 1.175 tỷ đồng, trong khi dịch vụ công nghệ tài chính đạt 457 tỷ đồng.

Sau khi khấu trừ các khoản chi phí, VNG ghi nhận 592 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế trong nửa đầu năm 2026, trong khi cùng kỳ năm trước doanh nghiệp lỗ hơn 300 triệu đồng.

Theo số liệu doanh nghiệp công bố, sau 6 tháng, VNG đã thực hiện khoảng 43% mục tiêu doanh thu cả năm và vượt 55% kế hoạch lợi nhuận trước thuế năm 2026.

Kết quả kinh doanh khởi sắc tạo thêm dư địa để VNG triển khai các quyết định đầu tư, trong đó có việc giành lại quyền kiểm soát VTH.

VNZ tiếp tục là cổ phiếu có thị giá cao nhất

Trên thị trường chứng khoán, cổ phiếu VNZ tiếp tục duy trì vị trí cổ phiếu có thị giá cao nhất trên thị trường chứng khoán Việt Nam.

Chốt phiên giao dịch ngày 17/8/2026, VNZ đạt 620.200 đồng/cổ phiếu. Cổ phiếu này được đưa lên giao dịch trên thị trường UPCoM từ tháng 1/2023 với giá tham chiếu ban đầu 240.000 đồng/cổ phiếu.

Việc VNG dự kiến chi khoảng 480 tỷ đồng để nâng sở hữu tại VTH lên gần 100% cho thấy doanh nghiệp đang ưu tiên khôi phục quyền chủ động đối với một tài sản có vị trí tại Khu chế xuất Tân Thuận, thay vì tiếp tục triển khai phương án phát triển trung tâm dữ liệu cùng đối tác STT GDC.

Đáng chú ý, VNG không giới hạn phương án khai thác khu đất ở một dự án trung tâm dữ liệu mà đang tính đến nhiều hướng sử dụng khác, từ mở rộng văn phòng, phát triển các tiện ích cho nhân viên đến trung tâm thể thao điện tử và các hoạt động kinh doanh phù hợp với chiến lược dài hạn của tập đoàn.

Hội đồng quản trị VNG đã ủy quyền cho Tổng Giám đốc thực hiện các công việc cần thiết để triển khai thương vụ, gồm đàm phán, hoàn thiện và ký kết hợp đồng chuyển nhượng, đồng thời xác định hoặc điều chỉnh các điều khoản về giá, phương thức và thời hạn thanh toán, với điều kiện không làm thay đổi bản chất phương án đã được phê duyệt.

Thảo Phương (t/h)