Đổi mới tư duy và hành động quyết liệt, Agribank tạo bước chuyển mình mạnh mẽ

Đổi mới phương thức sinh hoạt, hành động quyết liệt trong kinh doanh

Theo báo cáo, 6 tháng đầu năm 2025, Agribank chi nhánh Nam Thái Nguyên tiếp tục giữ vững đà tăng trưởng ổn định trong bối cảnh nền kinh tế còn nhiều khó khăn. Dưới sự lãnh đạo của Đảng bộ Chi nhánh, mọi hoạt động đều bám sát nhiệm vụ chính trị, đổi mới tư duy, hành động linh hoạt và tạo hiệu quả thiết thực trong toàn bộ hệ thống.

Ông Nguyễn Hữu Vũ – Phó Bí thư Đảng ủy, Phó Giám đốc Agribank chi nhánh Nam Thái Nguyên cho rằng: Thành công của đơn vị không đơn thuần đến từ năng lực quản trị, mà được xây dựng từ một nền tảng chính trị vững chắc, nơi tư tưởng đảng viên là kim chỉ nam cho hành động quản trị, điều hành.

Từ đầu nhiệm kỳ, Đảng bộ Agribank Nam Thái Nguyên đã cụ thể hóa các nghị quyết Trung ương, nghị quyết Đảng ủy Agribank và Tỉnh ủy Thái Nguyên thành các chương trình hành động phù hợp. Trong đó, nhấn mạnh việc xây dựng tư tưởng chính trị vững vàng cho toàn bộ cán bộ, đảng viên và người lao động.

Ông Nguyễn Hữu Vũ chia sẻ, chi nhánh chú trọng phát động phong trào tự học, tự rèn luyện, đồng thời tạo điều kiện cho cán bộ học tập các chương trình mới, đặc biệt là trong lĩnh vực chuyển đổi số. Gần đây, 57 cán bộ đã chủ động đăng ký lớp học về trí tuệ nhân tạo (AI) do Sở Khoa học và Công nghệ Thái Nguyên tổ chức. Nhiều cán bộ đã bước đầu ứng dụng AI vào quy trình nghiệp vụ, nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng.

Ngoài ra, Đảng bộ còn đổi mới nội dung sinh hoạt chi bộ. Các buổi sinh hoạt không chỉ giới hạn trong lý luận mà còn gắn chặt với giao ban công việc hằng tháng, góp phần nâng cao tính hiệu quả và thực tiễn. Từng nội dung sinh hoạt đều hướng đến việc giải quyết khó khăn cụ thể của đơn vị.

Kết nối chặt chẽ với địa phương, đồng hành cùng phát triển

Với sự lãnh đạo xuyên suốt và đồng lòng của toàn đơn vị, Agribank chi nhánh Nam Thái Nguyên đã đạt được nhiều kết quả kinh doanh ấn tượng. Tính đến 31/5/2025, tổng nguồn vốn đạt 12.265 tỷ đồng, tăng 197% so với đầu nhiệm kỳ, hoàn thành 56% kế hoạch năm. Tổng dư nợ đạt 11.454 tỷ đồng, tăng 257%, hoàn thành 100% kế hoạch năm 2025 của Trụ sở chính giao.

Đặc biệt, chất lượng tín dụng được kiểm soát chặt chẽ. Tỷ lệ nợ xấu ở mức 0,23%, thấp hơn đáng kể so với chỉ tiêu Agribank giao (0,5%). Có thời điểm, tỷ lệ này chỉ ở mức 0,14%, khẳng định hiệu quả trong công tác kiểm soát rủi ro.

Không những vậy, các chỉ tiêu về thu nợ đã xử lý rủi ro, thu dịch vụ, thu tài chính đều vượt mức kế hoạch, phản ánh năng lực điều hành chủ động, khoa học của chi nhánh.

Không chỉ dừng lại ở những con số ấn tượng, Agribank Nam Thái Nguyên còn ghi dấu ấn bằng vai trò tiên phong trong các chương trình phát triển nông nghiệp – nông thôn.

Phó Bí thư Huyện ủy Phú Bình, ông Dương Quang Bạo, đánh giá cao sự phối hợp của Agribank với cấp ủy, chính quyền địa phương. Trong quá trình xây dựng nông thôn mới, phát triển các sản phẩm OCOP, Agribank là lực đẩy tài chính quan trọng cho người dân, đặc biệt tại các trang trại, gia trại quy mô vừa và nhỏ.

Cụ thể, tỷ lệ hộ nghèo của huyện Phú Bình đã giảm từ hơn 5% đầu nhiệm kỳ xuống còn hơn 2% vào năm 2025. Huyện cũng vừa chính thức đạt chuẩn nông thôn mới nâng cao vào tháng 6 năm nay – một phần nhờ vào nguồn vốn tín dụng nông nghiệp từ Agribank.

Tại HTX chè Hảo Đạt (Tân Cương, Thái Nguyên), bà Đào Thanh Hảo – Giám đốc HTX kể lại, khi khởi nghiệp gặp rất nhiều khó khăn vì thiếu vốn, kỹ thuật. Nhưng nhờ sự đồng hành kịp thời của Agribank, bà đã gây dựng được thương hiệu chè Đinh và không gian văn hóa chè Hảo Đạt nổi tiếng cả nước.

Theo lãnh đạo đơn vị, đến nay, Agribank Nam Thái Nguyên có 116 đảng viên, chiếm 55,5% tổng số lao động. Chi bộ được tổ chức thành 5 đơn vị trực thuộc. Từ năm 2020 đến nay, Đảng bộ luôn đạt "Hoàn thành tốt nhiệm vụ", riêng hai năm gần nhất được công nhận "Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ".

Theo ông Vũ, công tác giáo dục chính trị, tư tưởng cho cán bộ luôn được duy trì thường xuyên. Các phong trào học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh được triển khai sáng tạo, sát thực tiễn. Việc lồng ghép công tác Đảng với vận hành kinh doanh không chỉ nâng cao hiệu quả mà còn xây dựng bản sắc riêng của đơn vị. Ngoài ra, các tổ chức đoàn thể như công đoàn, đoàn thanh niên đều phát huy vai trò. Giải chạy thường niên "Agribank - Vì tương lai xanh, Gia đình hạnh phúc" là một hoạt động thu hút gần 500 cán bộ, người thân tham gia, tạo ra không khí gắn kết, vui tươi.

Chủ động thích ứng với mô hình chính quyền hai cấp

Trước chủ trương điều chỉnh tổ chức hành chính, chi nhánh đã sớm thành lập tổ chỉ đạo do Giám đốc chi nhánh làm trưởng ban, chủ động rà soát địa bàn, cập nhật thông tin từ các đơn vị như cơ quan thuế, bảo hiểm xã hội, ngân hàng nhà nước để đảm bảo hoạt động phù hợp.

"Chúng tôi xác định không chờ đợi mà chủ động vào cuộc, để ngay khi chính quyền mới vận hành, Agribank cũng bắt nhịp được ngay", ông Nguyễn Hữu Vũ nhấn mạnh.

Hướng tới Đại hội Đảng bộ Agribank nhiệm kỳ mới, Đảng bộ chi nhánh Nam Thái Nguyên đã xác định rõ mục tiêu tổng quát: tiếp tục nâng cao năng lực lãnh đạo, giữ vững kỷ luật, kỷ cương, đẩy mạnh chuyển đổi số, phát triển bền vững.

Đảng bộ phấn đấu duy trì tỷ lệ nợ xấu dưới 1%, kết nạp mới ít nhất 15 đảng viên trong nhiệm kỳ. Bên cạnh đó, công tác phối hợp giữa Đảng ủy với Ban Giám đốc và các tổ chức đoàn thể sẽ tiếp tục được hoàn thiện về cơ chế, quy chế hoạt động.

Trong thời gian tới, chi nhánh tập trung sáu nhóm giải pháp lớn: bám sát nghị quyết của ngành, tăng cường giáo dục chính trị, nâng cao sức chiến đấu của tổ chức đảng, cải tiến sinh hoạt chi bộ, tăng cường giám sát nội bộ, và nhân rộng các mô hình hay, cách làm hiệu quả.