Kinh doanh truyền thống chật vật thích ứng trước sức ép thương mại điện tử

Thương mại điện tử bùng nổ đang làm thay đổi sâu sắc cục diện bán lẻ. Khi người tiêu dùng ngày càng quen với việc mua sắm trực tuyến, giao hàng tận nhà, các tiểu thương và mô hình kinh doanh truyền thống phải đối mặt với áp lực cạnh tranh ngày một lớn.

Ghi nhận những ngày đầu năm tại Chợ Nghĩa Tân, lượng khách đến chợ khá thưa thớt. Nhiều sạp hàng mở cửa từ trưa nhưng đến chiều vẫn đìu hiu người mua. Sự phát triển nhanh của các sàn thương mại điện tử, dịch vụ giao hàng cùng thói quen tiêu dùng tiện lợi đang dần làm suy giảm lợi thế vốn có của chợ truyền thống.

Chia sẻ về tình hình kinh doanh hiện nay, bà Nguyễn Thị Phúc, tiểu thương chợ Nghĩa Tân, cho biết hoạt động buôn bán gặp nhiều khó khăn do khách hàng ngày càng ít đến chợ. Có những thời điểm từ trưa đến chiều hầu như không có người mua. Theo bà Phúc, đây không phải tình trạng riêng của chợ Nghĩa Tân mà là thực trạng chung của nhiều chợ trên địa bàn Hà Nội.

Không chỉ các chợ truyền thống, nhiều cửa hàng kinh doanh mặt phố cũng rơi vào cảnh vắng khách. Tại một số tuyến phố trung tâm, không ít ki-ốt phải đóng cửa hoặc sang nhượng mặt bằng do doanh thu không đủ bù chi phí thuê địa điểm và vận hành. Áp lực từ thương mại điện tử đang khiến mô hình bán lẻ truyền thống phải tính toán lại cách thức tồn tại.

Theo chuyên gia kinh tế Nguyễn Thường Lạng, việc các tuyến phố từng sầm uất nay trở nên thưa vắng là diễn biến tất yếu trong bối cảnh mua sắm trực tuyến ngày càng phổ biến. Chi phí thuê mặt bằng cao, đặc biệt ở khu vực mặt phố, khiến nhiều hộ kinh doanh khó cạnh tranh. Ông cho rằng người kinh doanh cần cân nhắc chuyển dịch sang các sàn thương mại điện tử, thu hẹp quy mô mặt bằng, giảm chi phí cố định và chấp nhận biên lợi nhuận thấp hơn để duy trì hoạt động.

Trong bối cảnh cuộc chơi kinh doanh đang thay đổi nhanh chóng, kinh doanh truyền thống đứng trước yêu cầu buộc phải thích ứng. Câu chuyện không còn là giữ chợ hay giữ phố, mà là làm thế nào để tận dụng công nghệ, thay đổi cách tiếp cận khách hàng và tìm ra mô hình phù hợp, tránh bị tụt lại trong làn sóng thương mại điện tử ngày càng lan rộng.

PV