KPIBSC.com - Nền tảng Chuyển đổi số doanh nghiệp tập trung vào Chiến lược và Hiệu suất

Nền tảng Chuyển đổi số doanh nghiệp KPIBSC.com.

Đội ngũ sáng lập viên PROVIEW đã được tham gia đào tạo tăng tốc đổi mới sáng tạo chuyên nghiệp từ chương trình IPP, Quỹ Newton Fund, Trung tâm ươm tạo Công nghệ cao Khu CNC Hòa Lạc, tham gia đề án 844, tham gia các chương trình đào tạo và học hỏi khởi nghiệp đổi mới sáng tạo tại Silicon Valley (Mỹ), London (Anh). PROVIEW là một trong những Startup công nghệ triển vọng của Việt Nam có khả năng cạnh tranh trên sân chơi toàn cầu với các bước đi bài bản và chuyên nghiệp.

Nền tảng phần mềm KPIBSC.com giúp doanh nghiệp, tổ chức chuyển đổi số hiệu quả bắt đầu từ: Hoạch định chiến lược xuất sắc; Hỗ trợ giám sát thực thi chiến lược chuyên nghiệp. Kết hợp sức mạnh dữ liệu từ các ứng dụng quản lý nghiệp vụ giúp doanh nghiệp đo lường được kết quả thực thi chiến lược trong quá khứ và hiện tại, giúp dự báo, mô hình hóa các hoạt động kinh doanh theo thời gian thực.

Nền tảng phần mềm KPIBSC.com mang đến 10 giá trị vượt trội cho Doanh nghiệp khi sử dụng như tiết kiệm thời gian quản trị điều hành doanh nghiệp. Tối ưu hóa chi phí, tăng hiệu quả lên gấp 3 lần cùng mức chi phí. Tăng lợi nhuận, biến doanh nghiệp vận hành theo mô hình lấy khách hàng làm trung tâm. Giúp cho doanh nghiệp có chiến lược xuất sắc, thực thi chiến lược tạo sự khác biệt và hiệu quả. Ứng dụng trí thông minh nhân tạo trong quản trị vận hành doanh nghiệp. Thúc đẩy doanh nghiệp trở thành tổ chức học hỏi và đổi mới sáng tạo, có khả năng thích ứng trước sự thay đổi tốt nhất, nhanh nhất để tồn tại và dẫn đầu nhờ tập trung xây dựng văn hóa doanh nghiệp riêng biệt, đặc thù. Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao hội tụ số, đón đầu Cách mạng công nghiệp 4.0. Quản trị thực thi dựa trên dữ liệu và các thuật toán thông minh giúp ra quyết định chính xác đúng thời điểm, đúng đối tượng, ra quyết định nhanh dựa trên dữ liệu, phát triển tập trung vào năng suất và hiệu quả. Tăng năng lực cạnh tranh nhờ tập trung vào chuyển đổi số nhanh, chiến lược tập trung vào AI, có khả năng tạo sự khác biệt và đổi mới sáng tạo vượt trội so với các đối thủ.

Bên cạnh đó, Nền tảng phần mềm KPIBSC.com giúp cho doanh nghiệp cải thiện hiệu suất bằng cách thiết lập hệ thống KPI đầy đủ chỉ tiêu, trọng số, thang đo đánh giá. Giao cho các phòng ban, đơn vị chịu trách nhiệm thực hiện. Tất cả nhân viên trong công ty đều có các chỉ tiêu đánh giá kết quả làm việc của mình. Báo cáo đo lường kết quả công việc, hiệu suất, chiến lược theo các tần suất tuần, tháng, quý, 6 tháng, năm. Căn cứ kết quả đánh giá thành tích nhân viên, mức độ cải thiện hiệu suất để trả lương KPI, xét thưởng theo thành tích cũng như quy hoạch cán bộ nguồn, đội ngũ kế cận, đội ngũ nhân sự cấp chiến lược của Doanh nghiệp, Tổ chức. Nhờ đó mà đến nay công ty đã có nhiều đối tác đã nỗ lực cải thiện hiệu quả công việc, năng suất lao động, đổi mới sáng tạo trong đó phải kể đến các đối tác như Ngân hàng ABBank; các Tổng Công ty thuộc tập đoàn EVN; Công ty Khải Toàn; Công ty Vĩnh Tường, Công ty Đại Sàn …

TH