SNNP huy động nhà máy Việt Nam sau hai vụ cháy tại Thái Lan

Nhà máy Việt Nam tham gia duy trì nguồn cung

Tập đoàn Srinanaporn Marketing (SNNP), doanh nghiệp Thái Lan sở hữu các thương hiệu thực phẩm và đồ ăn nhẹ như Bento, Lotus và Jele, đang phải điều chỉnh hoạt động sản xuất sau hai vụ cháy xảy ra trong tháng 9 và tháng 10/2026.

Theo thông báo của SNNP, vụ hỏa hoạn đầu tiên xảy ra sáng 7/9 tại nhà máy Phutthamonthon Sai 5, ảnh hưởng đến khu vực kho hàng và nhà xưởng sản xuất bánh que, bánh snack tạo hình chân gà và đùi gà mang thương hiệu Lotus. Đến ngày 9/10, một vụ cháy khác xảy ra tại cơ sở sản xuất snack Bento ở đường Setthakit 1, tỉnh Samut Sakhon. Đám cháy được khống chế vào khoảng 7h cùng ngày, không ghi nhận trường hợp thương vong.

Để hạn chế gián đoạn hoạt động phân phối, SNNP sử dụng lượng hàng tồn kho dự trữ khoảng một tháng, đồng thời huy động công suất từ nhà máy tại Việt Nam và hợp tác với các đơn vị gia công bên ngoài. Đây cũng là phương án đã được doanh nghiệp thông tin trong các thông báo gửi Sở Giao dịch Chứng khoán Thái Lan sau các sự cố.

Cơ sở sản xuất được tập đoàn huy động là nhà máy S.T. Food Marketing tại Khu công nghiệp VSIP II-A, khu vực Vĩnh Tân, TP.HCM. Đây là nhà máy đầu tiên của SNNP tại Việt Nam, được khởi công tháng 6/2021 và khánh thành ngày 4/11/2022, với tổng vốn đầu tư ban đầu khoảng 700 triệu baht, tương đương hơn 500 tỷ đồng theo tỷ giá thời điểm công bố.

Nhà máy có diện tích khoảng 20.000 m², được đầu tư hệ thống máy móc và dây chuyền sản xuất thực phẩm, đồ uống. S.T. Food Marketing thuộc hệ sinh thái SNNP, được đầu tư thông qua công ty con SNNP International. Cơ sở này được định hướng sản xuất các dòng sản phẩm chủ lực của tập đoàn, gồm snack Bento, bánh Lotus và thạch Jele. Thông tin về nhà máy và kế hoạch phát triển các dòng sản phẩm tại Việt Nam cũng được truyền thông kinh doanh Thái Lan đăng tải khi cơ sở đi vào hoạt động.

Việc đầu tư nhà máy tại Việt Nam ban đầu nhằm phục vụ nhu cầu trong nước, đồng thời tạo thêm năng lực sản xuất để mở rộng phân phối sang các thị trường trong khu vực. Trong bối cảnh hai cơ sở tại Thái Lan liên tiếp gặp sự cố, nhà máy này đang phát huy vai trò như một mắt xích hỗ trợ quan trọng trong chuỗi cung ứng của SNNP.

Theo kế hoạch được doanh nghiệp công bố trong tháng 10, các sản phẩm sản xuất tại Việt Nam dự kiến được đưa trở lại thị trường Thái Lan từ cuối tháng 11/2026. Việc bổ sung nguồn hàng từ Việt Nam và các đối tác gia công được kỳ vọng giúp SNNP duy trì hoạt động phân phối trong thời gian khôi phục các dây chuyền bị ảnh hưởng.

Doanh thu tại Thái Lan giảm, thị trường Việt Nam tăng trưởng

Không chỉ có vai trò hỗ trợ sản xuất, Việt Nam còn đóng góp ngày càng đáng kể vào hoạt động kinh doanh quốc tế của SNNP.

Theo báo cáo tài chính quý III/2026 công bố ngày 10/11, doanh thu bán hàng của SNNP đạt khoảng 1.360 triệu baht, giảm 1,2% so với cùng kỳ năm trước. Lợi nhuận ròng thuộc về cổ đông công ty mẹ đạt khoảng 70 triệu baht, giảm gần 46%.

Trong đó, doanh thu tại Thái Lan đạt khoảng 1.036 triệu baht, giảm 8,7%. Sức mua nội địa suy yếu và xu hướng thắt chặt chi tiêu của người tiêu dùng là những yếu tố gây sức ép lên hoạt động kinh doanh của tập đoàn.

Ở chiều ngược lại, doanh thu từ các thị trường nước ngoài tăng 33,7%, lên gần 324 triệu baht. Việt Nam là một trong những thị trường đóng góp chính vào mức tăng này, nhờ sức tiêu thụ tích cực và việc mở rộng hệ thống phân phối qua cả kênh bán lẻ truyền thống lẫn hiện đại.

Hoạt động kinh doanh tại Việt Nam cũng được đánh giá có tỷ suất lợi nhuận gộp tích cực, góp phần hỗ trợ biên lợi nhuận gộp hợp nhất của SNNP tăng từ 26,8% trong quý II lên 27,8% trong quý III/2026.

Dù vậy, kết quả kinh doanh của tập đoàn vẫn chịu áp lực từ chi phí phát sinh sau các vụ hỏa hoạn. Chi phí quản lý trong quý III tăng 82,5% so với cùng kỳ, lên 113,5 triệu baht, một phần do ghi nhận tổn thất ban đầu liên quan đến vụ cháy ngày 7/9. Lũy kế 9 tháng đầu năm 2026, lợi nhuận ròng của SNNP đạt khoảng 200 triệu baht, giảm 53,4% so với cùng kỳ năm trước.

SNNP đẩy nhanh khôi phục công suất tại Thái Lan

Song song với việc huy động năng lực sản xuất tại Việt Nam và thuê gia công bên ngoài, SNNP đang triển khai kế hoạch khôi phục các dây chuyền tại Thái Lan.

Theo kế hoạch được công bố trong tháng 10, doanh nghiệp đặt mục tiêu đưa công suất phục vụ thị trường nội địa của sản phẩm Bento trở lại khoảng 80% mức bình thường trong tháng 11. Với thương hiệu Lotus, công suất sản xuất dòng bánh hình đùi gà dự kiến phục hồi khoảng 70-80%, trong khi dòng bánh que đạt khoảng 40%.

Việc khôi phục sản xuất được triển khai theo từng giai đoạn, trong khi nhà máy tại Việt Nam tiếp tục được sử dụng để bổ sung nguồn hàng. Cách thức này giúp SNNP giảm áp lực thiếu hụt sản phẩm trong ngắn hạn, đồng thời duy trì hoạt động phân phối tại thị trường Thái Lan.

Diễn biến của SNNP cho thấy vai trò ngày càng rõ nét của cơ sở sản xuất tại Việt Nam trong mạng lưới hoạt động của doanh nghiệp nước ngoài. Từ mục tiêu phục vụ thị trường nội địa và mở rộng xuất khẩu, nhà máy S.T. Food Marketing hiện còn trở thành nguồn lực dự phòng quan trọng khi các cơ sở sản xuất tại nước sở tại gặp sự cố.

Với SNNP, khả năng duy trì sản xuất tại Việt Nam không chỉ giúp ứng phó với gián đoạn trước mắt mà còn cho thấy giá trị của chiến lược đa dạng hóa địa điểm sản xuất trong chuỗi cung ứng hàng tiêu dùng.

Phương Phương (t/h)